Brisel, 1. jul 2026.
IMPALA, evropsko udruženje koje predstavlja nezavisni muzički sektor, predstavila je novi plan za transformaciju digitalnog muzičkog tržišta. Ističući da se sektor približava brojci od milijardu pretplatnika na servisima za striming muzike, IMPALA navodi da je to „razlog za slavlje“, ali istovremeno upozorava da postoji značajan potencijal da tržište postane „veće, pravednije, raznovrsnije i transparentnije“.
IMPALA ovaj trenutak opisuje kao „vreme za ambiciju, eksperimentisanje i saradnju“ u do sada neviđenim razmerama i definiše zajedničke ciljeve za razvoj digitalnog tržišta u kulturnom, finansijskom i održivom smislu. Fokus plana nije isključivo na strimingu, već na celokupnom digitalnom tržištu muzike, pri čemu IMPALA ukazuje na postojeće neravnomernosti u raspodeli vrednosti, ali i na zajedničke mogućnosti za razvoj.
U središtu IMPALA-inog plana nalazi se pet ključnih prioriteta, predstavljenih u duhu partnerstva i saradnje sa digitalnim servisima, kao i sa diskografskim kućama i distributerima:
- povećati prihode i obezbediti njihovu pravedniju raspodelu, uz uklanjanje postojećih neravnomernosti u stvaranju vrednosti;
- značajno unaprediti podršku novoj, perspektivnoj i raznovrsnoj muzici;
- uspostaviti poverenje kroz jedinstveni sistem označavanja porekla (provenance) muzičkog sadržaja na nivou cele industrije;
- zaustaviti prevare i negativne efekte prekomerne upotrebe veštačke inteligencije, uz razvoj odgovornih modela njene primene;
- smanjiti uticaj na klimatske promene i ojačati zajedničke inovacije.
Predlozi su usvojeni na sednici Upravnog odbora IMPALA-e krajem juna, nakon dvomesečne revizije tokom koje su različiti akteri iz muzičke industrije pozvani da iznesu svoje prioritete. Plan precizira kako bi primena preporuka IMPALA-e izgledala u praksi, kako za digitalne muzičke servise, tako i za diskografske kuće i distributere u njihovom odnosu prema izvođačima i platformama.
Predlozi IMPALA-e imaju za cilj duboke sistemske promene. Oni se nadovezuju na ranije preporuke koje su i dalje aktuelne, kao i na nedavnu analizu Dana Faulera o razvoju dvostepenog modela ekonomije striminga i značaju raznovrsnosti i nezavisnosti u muzičkom sektoru, kao i na nedavno objavljen izveštaj Evropske unije o vidljivosti i otkrivanju muzike (discoverability) u Evropi.
Mark Kitkat, suvlasnik i generalni direktor kompanije Everlasting Popstock i kopredsedavajući radne grupe IMPALA-e, izjavio je:
„Zahvaljujemo svima koji su doprineli ovom procesu – pre svega našim članovima, ali i drugim muzičkim organizacijama i digitalnim platformama. Naši članovi veruju da je suština digitalne muzike povezivanje umetnika i publike, a naši predlozi imaju za cilj da tu vezu dodatno ojačaju. Istovremeno, postavljamo pitanje uticaja pojedinih mera na zdravlje tržišta, poput pragova monetizacije, obima besplatnih modela korišćenja, postojeće politike određivanja cena, kao i obaveze platformi da nastave da nude kompletan repertoar. Saradnja na ovim predlozima iz perspektive nezavisnog sektora podstaći će nova ulaganja u inovativnu muziku i pružiti veću podršku umetnicima koji je stvaraju.“
Gii Dejvi, izvršna direktorka britanskog udruženja AIM i kopredsedavajuća radne grupe IMPALA-e, dodala je:
„Milijardu pretplatnika pokazuje da je digitalno muzičko tržište dostiglo zrelu fazu razvoja i da ima kapacitet da donese uspeh velikom broju učesnika. Ovo vidimo kao priliku za ambiciozan, ali ostvariv plan kojim će se izgraditi tržište na kojem će autentična muzika napredovati, a svi pokušaji zloupotrebe sistema biti eliminisani. Uspeh na zrelom tržištu zahteva inovativnu i raznovrsnu ponudu, kao i saradnju oko zajedničkih ciljeva. Pozdravljamo nove mogućnosti za povezivanje izvođača i fanova, kao i sve veće razumevanje da borba protiv prevara i lažnog sadržaja zahteva saradnju cele industrije. Verujemo da postoji i prilika i hitna potreba za zajedničkim delovanjem u oblastima koje mogu biti transformativne i podstaći dalji rast, što smo definisali kroz pet jasnih prioriteta. Pozivamo naše ključne partnere u digitalnom sektoru da nam se pridruže u njihovoj realizaciji.“
Dan Fauler, autor studije „Powering an Independent and Culturally Diverse European Music Ecosystem“, izjavio je:
„Zdrav muzički ekosistem zavisi od pojedinačnih aktivnosti i saradnje svih učesnika na tržištu, uz poseban fokus na očuvanje kulturne raznovrsnosti. Proaktivan pristup inovacijama, utvrđivanju porekla sadržaja i zaštiti vrednosti muzike koju stvaraju ljudi biće od ključnog značaja u narednoj fazi razvoja naše industrije.“
Dario Draštata, predsedavajući IMPALA-e, predsednik regionalnog udruženja RUNDA Adria i izvršni direktor Dallas Recordsa, rekao je:
„Konkretne mere za unapređenje raznovrsnosti na svim tržištima predstavljaju jednu od centralnih tema našeg novog plana – bilo da je reč o kulturnoj, žanrovskoj, jezičkoj, geografskoj ili rodnoj raznovrsnosti i inkluziji. Naši predlozi uključuju dodatne podsticaje u sistemu isplata, ali i neophodne promene u alatima za otkrivanje muzike. Podržavamo sve češće zahteve za regulatornim merama, ali smatramo da ih treba iskoristiti kao priliku za unapređenje tržišta kroz ambiciju, eksperimentisanje i saradnju, kako bi se stvorili što ravnopravniji uslovi i podstakla zdrava tržišna konkurencija. Napredak ćemo proceniti za dvanaest meseci i pozivamo sve partnere iz muzičkog ekosistema da učestvuju u tom procesu.“
Franceska Trainini, predsednica IMPALA-e i članica Upravnog odbora italijanskog udruženja PMI, izjavila je:
„Nedavni izveštaji pokazuju koliko se može postići jasnom i dinamičnom saradnjom cele industrije. Prilika za uspostavljanje jedinstvenog sistema utvrđivanja porekla sadržaja je očigledna. Ako se pravilno razvije, takav sistem postaće osnova za nove alate za otkrivanje muzike, nova iskustva za fanove, efikasnija rešenja za licenciranje i nove poslovne mogućnosti u digitalnoj muzičkoj ekonomiji. Takođe predlažemo jedinstven pristup načinu na koji će se sadržaj generisan veštačkom inteligencijom tretirati u okviru raspodele tantijema, algoritama preporuke, sistema filtriranja i procesa postavljanja sadržaja, jer ovo pitanje prevazilazi samo označavanje sadržaja.“
Helen Smit, izvršna predsedavajuća IMPALA-e, zaključila je:
„Ako uspemo da ostvarimo ovu zajedničku ambiciju, veze između umetnika i publike biće snažnije, a veći broj izvođača i izdavača moći će održivo da živi od svog rada. Muzička ekonomija ponudiće više mogućnosti za rast i dugoročnu održivost. Time će biti postavljen novi standard, smanjena potreba za dodatnom regulativom i potvrđena vodeća uloga muzičkog sektora u oblasti poverenja i transparentnosti.“
O IMPALA-i
IMPALA je osnovana 2000. godine i danas predstavlja više od 6.000 nezavisnih muzičkih kompanija širom Evrope. Čak 99% evropskih muzičkih kompanija čine mala, mikro i srednja preduzeća, kao i umetnici koji samostalno objavljuju svoju muziku. Ovaj nezavisni sektor predvodi inovacije i otkrivanje novih izvođača i stvara više od 80% svih novih muzičkih izdanja, dok zapošljava oko 80% ljudi u evropskoj muzičkoj industriji.
Misija IMPALA-e je održivi razvoj nezavisnog muzičkog sektora, povećanje vrednosti koja se vraća umetnicima, promocija raznovrsnosti i preduzetništva, unapređenje zastupanja interesa sektora, podsticanje promena i olakšavanje pristupa finansiranju. Organizacija sprovodi brojne aktivnosti od značaja za svoje članove, a od 2025. godine realizuje novi program koji sufinansira program Kreativna Evropa kao evropska kulturna mreža. Novi plan za digitalno muzičko tržište predstavlja jedan od ključnih zadataka tog programa.
IMPALA organizuje i više programa nagrađivanja, kao i inicijativu „Friends of IMPALA“, namenjenu kompanijama koje žele da razviju stratešku saradnju sa evropskim nezavisnim muzičkim sektorom. Tokom 2026. godine IMPALA obeležava 25 godina rada serijalom intervjua „Faces of the Independent Sector“ i drugim pratećim aktivnostima.
Stavovi i mišljenja izneta u ovom dokumentu predstavljaju isključivo stavove organizacije IMPALA i ne odražavaju nužno stavove Evropske unije ili programa Kreativna Evropa. Evropska unija i nadležni organ za dodelu bespovratnih sredstava ne mogu se smatrati odgovornim za njihov sadržaj.
